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北京恒盛?歐洲公館專案有序推進(jìn)施工工作
發(fā)布時間:2020.03.31 新聞來源: 瀏覽次數(shù):

北京恒盛·歐洲公館專案於2019年7月12日取得2號樓197套住宅預(yù)售許可證,並於7月18日開盤銷售,目前去化率已達(dá)95%以上。

在加強銷售、全力清盤的同時,專案的施工工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。專案工程主體採用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),因為臨近冬季,現(xiàn)場正在保證品質(zhì)、安全的情況下,加快施工進(jìn)度。牆柱的鋼筋綁紮、跳板鋪設(shè)施工、頂板平模、防水施工等所有工程均按預(yù)期節(jié)點進(jìn)行。

2#南側(cè)立面

  

現(xiàn)場施工中,建設(shè)單位與監(jiān)理單位採取駐場的方式,實現(xiàn)24小時對工程整體施工進(jìn)度及現(xiàn)場施工資料的監(jiān)管;施工單位為提高工作效率、更快捷、更好地完成本項工程,選擇在施工場地內(nèi)組建專案部。

施工現(xiàn)場每晚都會召開當(dāng)日工作總結(jié)會議,由施工單位牽頭,建設(shè)單位和監(jiān)理單位參加會議,施工單位探討當(dāng)日施工情況,建設(shè)單位和監(jiān)理單位對當(dāng)日施工情況進(jìn)行點評指導(dǎo),及時有效提出解決辦法。每週週五舉行監(jiān)理例會,由施工方對甲方以及監(jiān)理方進(jìn)行彙報本周施工的進(jìn)度完成情況,並提出施工中是否存在難點、疑問點,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方對存在的問題進(jìn)行探討,交換各方意見,採取相對更為有效、快捷的方式,解決工程中所遇到的困難。建設(shè)單位與監(jiān)理單位則本周對施工單位的品質(zhì)、安全監(jiān)管情況進(jìn)行簡述,指出施工單位在本周施工中存在的不足,督促施工單位立即對其整改。

對於現(xiàn)場各個分包單位,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總包單位共同監(jiān)督,總包單位負(fù)責(zé)對各分包單位證件、資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查;對分包單位的施工品質(zhì)與安全文明施工由總包方負(fù)責(zé)管理,建設(shè)單位和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督和審查總包方對各分包方管理情況。如圖紙需進(jìn)行變更,則由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位四方進(jìn)行探討,選定合理的變更方案,並由設(shè)計單位在相應(yīng)的時間內(nèi)做出設(shè)計變更,並上報給建設(shè)單位和監(jiān)理單位;大家各司其職,承擔(dān)責(zé)任。

專案現(xiàn)階段的施工進(jìn)度,基本滿足原定節(jié)點進(jìn)度,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位合作融洽,相互之間工作配合開展比較順利,各單位之間溝通協(xié)調(diào)工作統(tǒng)一,呈現(xiàn)良性工作環(huán)境。

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